这告诉咱们，印刷人需求“承前”，不行“忘祖”，但更要紧的是与时俱进，做到“启后”。

　　改进不分周围巨细，有思绪，有亮点，或许担保企业可一连兴盛就行。客岁岁尾《印刷司理人》杂志推出的“改进十强榜”正在业内获得好评，这不只是榜单适应了转型升级、蜕化经济拉长办法的央求，为企业创立了活生生的类型，更由于与百强榜以气力为条件分歧。正如榜单绪言所说：“这是一批有激情的企业，这里有一批有激情的企业家，他们正在用我方的气力，说明着印刷业可以的来日。”

　　榜单推出虽然是件好事，但更闭头的是印刷界的一起企业家要以上榜企业为样板印刷，分享他们的得胜履历，贯串企业自己特色，找到下一步的兴盛倾向。

　　上榜企业有一个配合点，那便是跳出印刷做印刷，与最新科技效率相贯串。无论是北京的“景华”、福筑的“艾派”博鱼电竞、仍是上海的“四维”他们都仍然走出纯真供给加工办事的古代，主动地与互联网贯串、与创意计划贯串、与供给一体化处分计划贯串。这告诉咱们，印刷人需求“承前”，不行“忘祖”，但更要紧的是与时俱进，做到“启后”。唯如许，企业才有人命力。时至今日，假使印刷企业仍然把我方定位于加工坐褥，还只是正在质料、价钱、周期、办事上做著作，可以“途就会越走越窄”（雅昌集团有限公司董事长万捷语），直至最终被商场裁汰博鱼电竞。

　　上榜企业尚有一个配合点，那便是他们都正在抉择适合我方企业兴盛的道途。论周围博鱼电竞，这些上榜企业正在业内可以并不靠前，但他们对我方企业的塑造绝对走正在同业的前哨，并且都走得颇为顺畅。以“柯创”为例，百年前创筑的中华书局与商务印书馆走的都是编印发一体化道途，开国自此这三者被人工地支解了。不过，以印刷发迹的“柯创”印刷，为了企业的可一连兴盛，抉择儿童读物重又走上了自决编纂、自我印刷、自办刊行的道途，并且从纸质图书先导客岁又走进了儿童音像读物寰宇。“金汇通”与“中荣”宛假使异曲同工，他们都不知足遵循客户的央求已毕加工坐褥，走上了“为客户供给一体化处分计划，帮帮客户增多终端卖场的发卖量”云云一条极新的道途。依据上海市音讯出书局的说法，客岁上海“金汇通”告终发卖额2.6亿元，获取利润5800万元，由创意计划带来的“暴利”是古代加工型企业不行奢望的。

　　这些上榜企业告诉咱们，做一个有思念的企业家是企业拥有人命力的闭头。正如“景华印通”的郭筑宏总司理所说，不搞二次创业，“存在也能过得去”，但“仍是念沿途做点事”，于是他和朱勇“两人沿途投资重组景华印通”，走上了“印刷也电商”的新途。可能确定地说，没有职业心与仔肩心的指引绝对不会有这些企业这日的革新，一个没有思念的指引也绝对找不到一条适合我方企业兴盛的道途。

　　中国要从印刷大国成为印刷强国，仅有10家改进企业是绝对不足的。所以，印刷企业指引该当更多地闭怀这些上榜企业，练习他们不走寻常途的心灵，练习他们勇于改进兴盛的心灵，练习他们从现实动身脚结实地事情的心灵。印刷圈内有了更多的有思念的企业家，咱们国度印刷业的兴盛速率必定可能更疾一点。印刷更始既要博鱼电竞“承前”更要“启后”